TALLER COLABORATIVO

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

MÓDULO: ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL

A partir de esta semana iniciamos un proceso de construcción colectiva denominado TRABAJO COLABORATIVO:

Éste se define como acciones intencionales de un grupo para alcanzar objetivos específicos, más herramientas diseñadas para dar soporte y facilitar el trabajo. El trabajo en grupo con soporte tecnológico se presenta como una estrategia tendiente a maximizar los resultados y minimizar la pérdida de tiempo e información en beneficio de los objetivos, en este caso del desarrollo de del módulo de gerencia de la Salud Ocupacional.

Una ventaja del trabajo cooperativo es que "ayuda a potenciar aspectos afectivos, actitudinales y motivacionales y genera aspectos muy positivos para el logro de los aprendizajes" Martí (1996, 54); el hecho de pertenecer a un grupo con un objetivo en común permite estrechar lazos en los participantes y les genera sentido de pertenencia. Claro está que el objetivo de un trabajo colaborativo es producir algo, que puede ser un conocimiento o un objeto tangible, o trabajo final.

Para la dinámica de trabajo grupal, se identificará un COORDINADOR de grupo, quien deberá incentivar la participación de todos los participantes, a través del correo electrónico,  el chat, para que todos realicen sus aportes sobre el tema, el trabajo se desarrollará durante los plazos establecidos, el coordinador PUBLICARÁ el TRABAJO FINAL  y realizará un INFORME DEL COMPORTAMIENTO DE SU EQUIPO, en relación con los aportes enviados y su participación en la consolidación del producto final.

El trabajo se consolidará a lo largo de 3 semanas con la participación de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. Siguiendo los lineamientos definidos por la tutora. El proceso a seguir es el siguiente:

ü Cada equipo estará conformado por un promedio de 4 integrantes seleccionados por la tutora.

ü Entre ellos se elegirá un coordinador quien establecerá en nombre del grupo el contacto con la tutora y motivará a sus compañeros para el desarrollo del trabajo.

ü Cada equipo tendrá a su cargo el desarrollo de un proyecto con finalidad similar pero de acuerdo con su iniciativa y creatividad dará el toque particular a su producto final.

ü Todos los integrantes serán responsables del resultado final, la no participación de uno solo de ellos afectará a todo el grupo, así que deben asumir con seriedad y compromiso la presente programación.

ü Al final todos los trabajos se publicarán en un solo sitio para que todos los estudiantes puedan leerlos y generar aportes sobre cada uno de ellos.

LAS ACTIVIDADES DESIGNADAS DEBEN SER ENTREGADAS EL JUEVES SIGUIENTE DE LA TUTORIA

DESIGNACIÓN DE EQUIPOS

Equipo 1 Planeta Rica.

Integrantes:

 Nellys Arias.

Daniel Benavides.

Yanice Cogollo.

Coordinador: Yanice Cogollo

Equipo 2 La Apartada

Integrantes

Karem Arrieta

Mayra Villalobo.

Angelica Morales.

Coordinador: Mayra Villalobos.

Equipo 3 Montelibano

Integrantes: Douglas Alvarez

Jordy Ferrer

Jesùs Carrascal.

Coordinador: Dougls Alvarez

Equipo 4 Caucasia

Integrantes: Sara Vertel

Diana Diaz

Keyla Vergara.

Sofia Perez

Coordinador: Keyla Vergara

Equipo 5 Pueblo Nuevo

Integrantes

Ligia Zabaleta

Liceth Florez

Leidy Escudero

Greicy ergara

Coordinador:  Leidy Escudero.

CONSIGNA

La siguiente es la actividad que les corresponderá desarrollar: Van a conformar una empresa de prestación de servicios en seguridad y salud en el trabajo. Su empresa estará localizada en un municipio de país, por lo tanto ésta será su área de influencia inicial. No obstante deberán considerar que la empresa debe tener proyección global y una meta a mediano plazo de conseguir clientes nacionales, para lo cual requerirá las certificaciones necesarias.

En la conformación de la empresa tengan en cuenta: son el grupo de fundadores y para lograr su cometido deberán pasar por 4 etapas:

SEMANA 1

Etapa I: Consolidación

ü Deberán darle un nombre y establecer los parámetros para su legalización.

ü Definir su filosofía corporativa (Plataforma estratégica, política, misión, visión, objetivos, etc.)

ü Caracterizar la empresa desde la zona de influencia que les fue asignada (Planeta Rica, Montelibano,etc)

ü Asumirán responsabilidades en la empresa, teniendo en cuenta su formación, experiencia y habilidades, esas responsabilidades deben estar relacionadas con cada una de las funciones del proceso administrativo: planeación, dirección, organización y control, pueden designar uno o más responsables de cada función, pero en cada una deberá haber representación de los integrantes.

Etapa II: Habilidades gerenciales y liderazgo

ü Una vez asuman responsabilidades procederán a elaborar los siguientes documentos por función del proceso administrativo:

o funciones a desempeñar por el responsable de la planeación, dirección, organización, control

o características que deberá tener el líder de cada función

o identificación de las habilidades gerenciales que debe tener quien asuma la planeación, la dirección, la organización y el control respectivamente.

ü Designarán un gerente de la empresa, delimitarán sus funciones, perfil y equipo de apoyo, es decir establecerán estructura orgánica. Justificando las decisiones

Semana 2

Etapa III: Toma de decisiones y Modelo Gerencial

ü Establecerán los parámetros y la ruta que seguirá la empresa para tomar decisiones y anticiparse a los problemas del mercado y la competencia, teniendo en cuenta la estructura orgánica, en este sentido tendrán que:

o Establecer su ruta para realizar pronósticos y anticiparse al cambio, incluyendo la técnica o técnicas a privilegiar.

o Definir un modelo de toma de decisiones para su empresa y plasmarlo.

o Seleccionar las herramientas para la toma de decisiones más pertinentes para el tipo de empresa conformada.

ü Seleccionarán y justificarán el modelo gerencial que consideran debe adoptarse en la empresa.

ü Establecerán las herramientas gerenciales que soportan ese modelo y sustentarlas, teniendo en cuenta donde su aplicación es más pertinente: planeación, organización, dirección, control.

ü Establecer el proceso que seguirán para hacer seguimiento y control en la empresa

SEMANA 3

 Etapa IV Exposición, discusión y evaluación

Se publicarán los trabajos de cada equipo en un sitio establecido y se procederá a valorar los resultados obtenidos.

El trabajo final debe contener como mínimo los siguientes elementos: Portada, tabla de contenido, introducción, justificación, desarrollo de cada fase, conclusiones, anexos, bibliografía

Etapa V: Exposición, discusión y evaluación v Cada grupo de trabajo publicará en el correo electrónico del salón, el producto de su trabajo colaborativo siguiendo los siguientes lineamientos: ü realizará una presentación de máximo 10 diapositivas en la cual deje evidencia del trabajo realizado para consolidar la empresa. La diapositiva uno tendrá la identificación: región, nombre de empresa e integrantes, la segunda debe llevar un audio o un video en el cual se presenta una introducción general al proyecto. Las diapositivas 3 a la 9 resumen cada etapa del proyecto y la 10 presenta las conclusiones generadas por el grupo frente al trabajo desarrollado y el logro de los objetivos del módulo. v Cada grupo publicará el trabajo colaborativo en Word, el cual integra todas la etapas abordadas, e incluirá introducción y conclusiones. El trabajo debe acoger las normas de elaboración de trabajos escritos ICONTEC. Las presentaciones deben estar publicadas en el correo hasta el día Jueves  27 de MAYO hasta las 12:00 del medio día. v Cada integrante debe leer las presentaciones de las regiones y realizar un comentario crítico sobre el mismo teniendo como referente el cumplimiento de las directrices dadas para el desarrollo del trabajo colaborativo. Los comentarios individuales deben publicarse en el correo hasta el día SABADO  28 de MAYO hasta las 12:00 del medio día. SE REALIZARÁ UNA EXPOSICIÓN FINAL EN EL SALON DE CLASES EL SABADO 28 DE MAYO, DONDE SE ESCOGERÁ UN SOLO INTEGRANTE DEL EQUIPO QUIEN SERÁ EL ENCARGADO DE  REPRESENTAR A SU EQUIPO DE TRABAJO.